Cueros Vélez le acortó distancias a la líder Nalsani, mientras que sus otros competidores perdieron impulso.
En 2009, las ventas de Nalsani (Totto) fueron $178.649 millones (aproximadamente US$83 millones) y disminuyeron 6,1% frente al año anterior. A su vez, las de Cueros Vélez totalizaron $102.752 millones (aproximadamente US$48 millones) y descendieron 1,7%.
Posteriormente se ubicaron C.I. Diseño y Moda Internacional (Nancy González) con ventas de $23.285 millones (aproximadamente US$11 millones) y una caída de 34,3% en relación con 2008; Marroquinera (Mario Hernández) con $21.356 millones (aproximadamente US$10 millones) y –6,8%; y Our Bag (Boots & Bags) $15.792 millones (aproximadamente US$7 millones) y –10,2%.
Durante 2009 este sector se contrajo como resultado de la recesión por la que atravesó el mercado colombiano y por el cierre de la frontera comercial de Venezuela. Para 2010, se prevé una reactivación de las ventas gracias a la recuperación de la economía colombiana y del consumo de hogares, y no obstante una más intensa competencia de las grandes tiendas por departamentos.
Posteriormente se ubicaron C.I. Diseño y Moda Internacional (Nancy González) con ventas de $23.285 millones (aproximadamente US$11 millones) y una caída de 34,3% en relación con 2008; Marroquinera (Mario Hernández) con $21.356 millones (aproximadamente US$10 millones) y –6,8%; y Our Bag (Boots & Bags) $15.792 millones (aproximadamente US$7 millones) y –10,2%.
Durante 2009 este sector se contrajo como resultado de la recesión por la que atravesó el mercado colombiano y por el cierre de la frontera comercial de Venezuela. Para 2010, se prevé una reactivación de las ventas gracias a la recuperación de la economía colombiana y del consumo de hogares, y no obstante una más intensa competencia de las grandes tiendas por departamentos.