Se liquidó Tribecapital Partners que pertenecía 57% a Interbolsa y el resto a Luc Gerard y sus asociados.
Tribeca dejó de ser una sociedad administradora de inversiones para convertirse en gestor profesional. Su nuevo nombre es Tribeca Asset Management, cuyos socios son Luc Gerard y su equipo directivo.
El fondo de capital privado Tribeca Fund I, que administraba Tribecapital Partners, pasó a la custodia de Interbolsa Sociedad Administradora de Inversión. El Grupo Interbolsa se mantiene como socio de este fondo con una participación de 17,3%. La IFC (que aportó US$15 millones), fondos de pensiones colombianos y Luc Gerard son los otros socios importantes del fondo.
Ahora bien, Tribeca Fund I, creado en 2007, ha invertido en Petrolatina Energy (petróleo), Latco Drilling (servicios petroleros), Onda de Mar (confecciones), Axede (soluciones de comunicación) y Compañía Argentina de Diseño (Etiqueta Negra).
Todas estas empresas han sido hasta ahora perdedoras, con la excepción de Latco Drilling (de reciente creación). Pero la inversión de mayor riesgo de Tribeca Fund I fue, sin lugar a dudas, la realizada en Petrolatina, superior a los US$30 millones.
Esta empresa, que cotiza en la Bolsa de Comercio de Londres (AIM), tuvo en 2009 ingresos por US$13.8 millones y pérdidas finales por US$12.5 millones. A diciembre de 2009, sus pasivos corrientes totalizaron US$38.1 millones, sus activos corrientes apenas US$7.9 millones, y su patrimonio US$28.2 millones.
Petrolatina esta claramente sub capitalizada si se tiene en cuenta su incapacidad para generar ingresos que cubran sus gastos, incluidos los financieros, y para atender la inversión de los contratos de exploración con los que se ha comprometido, localizados especialmente en el Magdalena Medio. Si bien la producción de Petrolatina aumentó de 244 barriles diarios en 2008 a 398 barriles diarios en 2009 y 760 barriles diarios en el primer semestre de 2010, estos niveles son todavía muy reducidos para equilibrar el flujo de fondos de la empresa.
En junio de 2010, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) le comunicó a Petrolatina que había ganado dos bloques en la más reciente licitación internacional realizada por esta entidad. Sin embargo, en octubre la ANH reversó la decisión de otorgarle el bloque LLA57 localizado en los Llanos Orientales. De manera que Petrolatina sólo obtuvo el bloque VMM28 localizado al lado de sus otras concesiones en el Magdalena Medio.
La pérdida del bloque de los Llanos Orientales fue un golpe al futuro de la empresa, puesto que estaba situado en una zona altamente demandada por parte de los operadores más grandes de la industria petrolera colombiana.
Así las cosas, con el retiro de Interbolsa de Tribeca, y con las perspectivas financieras poco halagüeñas de las empresas que actualmente posee Tribeca Fund I, lo más seguro es un replanteamiento sobre las prioridades de este fondo e incluso, sobre su misma existencia.
El fondo de capital privado Tribeca Fund I, que administraba Tribecapital Partners, pasó a la custodia de Interbolsa Sociedad Administradora de Inversión. El Grupo Interbolsa se mantiene como socio de este fondo con una participación de 17,3%. La IFC (que aportó US$15 millones), fondos de pensiones colombianos y Luc Gerard son los otros socios importantes del fondo.
Ahora bien, Tribeca Fund I, creado en 2007, ha invertido en Petrolatina Energy (petróleo), Latco Drilling (servicios petroleros), Onda de Mar (confecciones), Axede (soluciones de comunicación) y Compañía Argentina de Diseño (Etiqueta Negra).
Todas estas empresas han sido hasta ahora perdedoras, con la excepción de Latco Drilling (de reciente creación). Pero la inversión de mayor riesgo de Tribeca Fund I fue, sin lugar a dudas, la realizada en Petrolatina, superior a los US$30 millones.
Esta empresa, que cotiza en la Bolsa de Comercio de Londres (AIM), tuvo en 2009 ingresos por US$13.8 millones y pérdidas finales por US$12.5 millones. A diciembre de 2009, sus pasivos corrientes totalizaron US$38.1 millones, sus activos corrientes apenas US$7.9 millones, y su patrimonio US$28.2 millones.
Petrolatina esta claramente sub capitalizada si se tiene en cuenta su incapacidad para generar ingresos que cubran sus gastos, incluidos los financieros, y para atender la inversión de los contratos de exploración con los que se ha comprometido, localizados especialmente en el Magdalena Medio. Si bien la producción de Petrolatina aumentó de 244 barriles diarios en 2008 a 398 barriles diarios en 2009 y 760 barriles diarios en el primer semestre de 2010, estos niveles son todavía muy reducidos para equilibrar el flujo de fondos de la empresa.
En junio de 2010, la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) le comunicó a Petrolatina que había ganado dos bloques en la más reciente licitación internacional realizada por esta entidad. Sin embargo, en octubre la ANH reversó la decisión de otorgarle el bloque LLA57 localizado en los Llanos Orientales. De manera que Petrolatina sólo obtuvo el bloque VMM28 localizado al lado de sus otras concesiones en el Magdalena Medio.
La pérdida del bloque de los Llanos Orientales fue un golpe al futuro de la empresa, puesto que estaba situado en una zona altamente demandada por parte de los operadores más grandes de la industria petrolera colombiana.
Así las cosas, con el retiro de Interbolsa de Tribeca, y con las perspectivas financieras poco halagüeñas de las empresas que actualmente posee Tribeca Fund I, lo más seguro es un replanteamiento sobre las prioridades de este fondo e incluso, sobre su misma existencia.