Pagará cerca de US$400 millones por las filiales del banco inglés en Colombia, Perú, Uruguay y Paraguay. ¿Cómo está conformado el Grupo Gilinski?
El fundador de este grupo es el industrial Isaac Gilinski, quien nació en Barranquilla pero se radicó en Cali. Allí fundó y desarrolló una serie de empresas manufactureras, todas ellas relativamente exitosas.
Las mas emblemáticas son Plásticos Rimax (productos varios de plástico) con ventas en 2011 de $134.042 millones (aproximadamente US$76 millones), Productos Yupi (pasabocas) con $131.755 millones (aproximadamente US$71 millones), Clorox de Colombia (productos de aseo) $115.120 millones (aproximadamente US$62 millones), y Cinal (alimentos varios) $105.987 millones (aproximadamente US$57 millones).
El total de las ventas de las actividades industriales del Grupo Gilinski en Colombia ascendió en 2011 a $486.904 millones (aproximadamente US$266 millones). Las utilidades operacionales de estas cuatro empresas sumaron $11.423 millones (aproximadamente US$6 millones), o sea un margen de apenas 2,3%.
Especialmente por el interés y vocación del hijo del fundador Jaime Gilinski, el grupo se involucró en el sector financiero. En los años noventa compró y vendió algunas instituciones financieras, entre las que se destacó Bancolombia. Actualmente posee el Banco GNB Sudameris con ingresos operacionales en 2011 de $771.902 millones (aproximadamente US$418 millones) y sus filiales Servitrust GNB Sudameris y Servivalores GNB Sudameris que juntas solamente contabilizaron unos ingresos de $11.421 millones (aproximadamente US$6 millones).
En 2011, las utilidades operacionales combinadas de las tres instituciones financieras del grupo fueron $124.445 millones (aproximadamente US$67 millones), o sea un margen de 15,9% que puede considerarse como relativamente alto en comparación con el de otros negocios similares.
Para el Grupo Gilinski la compra de las filiales del HSBC representa un esfuerzo financiero de cierta envergadura. Estas filiales no son especialmente rentables ni de un tamaño atractivo (24 sucursales en Perú, 20 en Colombia, 11 en Uruguay y 7 en Paraguay). Se sabe que la familia tiene intereses en otros países como en el caso de Panamá y Estados Unidos, pero no en el sur del Continente.
Es indudable que la familia Gilinski acudirá a sus ahorros y buen crédito en el exterior para reunir los recursos que se requerirán para concretar la operación, la que se ha programado para finales de 2012 y comienzos de 2013.
(Advertencia: lanota.com sólo utiliza este nombre. No tiene relación alguna con portales o empresas que emplean la palabra lanota en otras combinaciones de nombres).
Las mas emblemáticas son Plásticos Rimax (productos varios de plástico) con ventas en 2011 de $134.042 millones (aproximadamente US$76 millones), Productos Yupi (pasabocas) con $131.755 millones (aproximadamente US$71 millones), Clorox de Colombia (productos de aseo) $115.120 millones (aproximadamente US$62 millones), y Cinal (alimentos varios) $105.987 millones (aproximadamente US$57 millones).
El total de las ventas de las actividades industriales del Grupo Gilinski en Colombia ascendió en 2011 a $486.904 millones (aproximadamente US$266 millones). Las utilidades operacionales de estas cuatro empresas sumaron $11.423 millones (aproximadamente US$6 millones), o sea un margen de apenas 2,3%.
Especialmente por el interés y vocación del hijo del fundador Jaime Gilinski, el grupo se involucró en el sector financiero. En los años noventa compró y vendió algunas instituciones financieras, entre las que se destacó Bancolombia. Actualmente posee el Banco GNB Sudameris con ingresos operacionales en 2011 de $771.902 millones (aproximadamente US$418 millones) y sus filiales Servitrust GNB Sudameris y Servivalores GNB Sudameris que juntas solamente contabilizaron unos ingresos de $11.421 millones (aproximadamente US$6 millones).
En 2011, las utilidades operacionales combinadas de las tres instituciones financieras del grupo fueron $124.445 millones (aproximadamente US$67 millones), o sea un margen de 15,9% que puede considerarse como relativamente alto en comparación con el de otros negocios similares.
Para el Grupo Gilinski la compra de las filiales del HSBC representa un esfuerzo financiero de cierta envergadura. Estas filiales no son especialmente rentables ni de un tamaño atractivo (24 sucursales en Perú, 20 en Colombia, 11 en Uruguay y 7 en Paraguay). Se sabe que la familia tiene intereses en otros países como en el caso de Panamá y Estados Unidos, pero no en el sur del Continente.
Es indudable que la familia Gilinski acudirá a sus ahorros y buen crédito en el exterior para reunir los recursos que se requerirán para concretar la operación, la que se ha programado para finales de 2012 y comienzos de 2013.
(Advertencia: lanota.com sólo utiliza este nombre. No tiene relación alguna con portales o empresas que emplean la palabra lanota en otras combinaciones de nombres).